本文承襲上一篇—「日本的長照缺工現況以及對策」在此介紹日本透過改善人力招聘解決缺工問題的實例
４｜解決人力不足的成功招聘案例
在這裡，我們將介紹實際成功解決人力不足的設施和企業。
株式會社リエイ【接納外國人才】
概要
公司名稱：株式會社リエイ
成立：1980年
員工規模：3,636名（截至2019年3月底）
事業所數：國內94/海外4
主要措施
株式會社リエイ是一家從早期就開始實施利用外國人才的措施的公司。在2009年時，該公司的菲律賓護理工作人員的工作表現已被日本經濟新聞報導。近年來，該公司利用其經驗，已進軍海外的護理業務。
社會福祉法人甲山福祉中心＜甲壽園＞【創建適合工作的環境】
概要
公司名稱：特殊養護老人之家甲壽園
成立：1970年
員工規模：168名
主要措施
特殊養護老人之家「甲壽園」，從30年前就開始為女性創建一個適合工作的環境，已經被各種媒體報導。例如，已經提前實施孕前孕後休假8週、晨吐休假、月經休假、子病時可休假等制度，並鼓勵男性取得育兒假。受惠於制度的完善，產假及育兒假後的工作復職率幾乎達到100％，有些員工甚至在該園工作30年以上。由此可見，在招聘困難的行業中，透過制定公司政策讓員工能長期工作的環境創建是非常重要的。
5｜總結
在護理業，人手不足是一個嚴重的問題。如果考慮到未來日益加速的人口老齡化，可能很難完全解決人手不足的問題。
然而，我們可以採取具有遠見的具體措施。如果這篇文章能夠對解決人手不足提供一些提示，那就再好不過了。
